Hei, nimeni on Villiam.
Olen yhdistelmä, jossa yhdistyvät liiketoiminta, johtajuuden kehittäminen ja tekoäly
Urani aikana olen työskennellyt monikansallisten yritysten ja julkisten organisaatioiden parissa kehittäen niiden liiketoimintaa, johtamista ja vuodesta 2020 lähtien myös tekoälyvalmiuksia.
Ratkaisen ongelmia yhdistämällä liiketoiminnan kehittämistä, johtamisvalmennusta ja tekoälytyökaluja.
Puhujana tarjoan näkemyksiä työn muuttuvasta luonteesta, nykyaikaisesta johtajuudesta ja tekoälyn kehityksestä.
Konsulttina autan asiakkaitani laatimaan visioita ja liiketoimintasuunnitelmia sekä toteuttamaan niitä käytännössä.
Oppimisen edistäjänä autan yrityksiä perustamaan tekoälyn vertaisoppimisverkostoja, joiden avulla tekoälyyn liittyvää oppimista voidaan laajentaa koko organisaatiossa.
Kaikki merkittävät parannukset edellyttävät monitasoista järjestelmätason muutosta. Lähestymistapani on kokonaisvaltainen: autan sinua sitouttamaan henkilöstösi ja asiakkaasi, jotta saadaan aikaan arvokkaita ratkaisuja.
Kokemus
Yrittäjä ja freelancer (Ihminen)
2024 – nykyhetkiVierailijaluennoitsija (Hankenin kauppakorkeakoulu ja Aalto-yliopisto)
2017 – nykyinenVanhempi tekoäly- ja liiketoiminnan kehittäjä (Futurice Oy)
2020–2026Muutosprosessien ohjaaja ja konsultti (Talent Vectia Oy)
2017–2020Johtamis- ja kulttuurivalmentaja (Filosofian Akatemia Oy)
2013–2017
Koulutus
Taloustieteen maisteri (BA)
Erikoistumisala: Organisaatiot ja johtajuus
Hankenin kauppakorkeakoulu
Sosiaalipsykologi (B. Soc.Sci.)
Helsingin yliopisto
Organisaatiopsykologia (erikoistumisala)
Lundin yliopisto
Kognitiivinen neurotiede (erikoistumisala)
Lundin yliopisto
Sertifikaatit
Sertifioitu ScrumMaster (Scrum.org)
Sertifioitu tuoteomistaja (Scrum.org)
Lean-palveluiden kehittämisen fasilitaattori (Futurice Oy)
Everything DiSC -käyttäytymistesti (MLP Oy)
Big 5 -persoonallisuustesti (Lundin yliopisto)
FirstBeat-stressinhallintavalmentaja (FirstBeat Oy)
Esimerkkejä aiemmista projekteistani
Puheenvuoro: Itsensä johtaminen tekoälyn aikakaudella
Virtuaalinen puheenvuoro teleoperaattorin koko henkilöstölle otsikolla ”Itsensä johtaminen tekoälyn aikakaudella”.
Rooli: Puhuja
Puheenvuoro: Miten tekoäly muuttaa työskentelytapojasi
Puhe teleoperaattorin yksikön henkilöstölle siitä, miten tekoäly tulee muuttamaan alaa, tietotyötä ja työrooleja, ja mitä kukin voi tehdä oppiakseen hyödyntämään tekoälyä paremmin.
Rooli: Puhuja
Konsultointiprojekti: Tekoälyn käyttötapausten kartoittaminen
Tunnistimme organisaatiolle satoja tekoälyn sovelluskohteita, jotka priorisoimme ja joista valitsimme viisi tärkeintä jatkoprojekteiksi.
Tehtävä: Liiketoimintasuunnittelija, tekoälysuunnittelija, projektipäällikkö
Konsultointiprojekti: Tekoälyratkaisun kehittäminen arvokkaan tiedon tunnistamiseksi asiakaspalvelupuheluista (PoC)
Kehitimme suomalaiselle pankille tekoälyratkaisun (GenAI) toimivuuden osoittavan prototyypin (PoC) todistaaksemme, että tekoälyn avulla on mahdollista tunnistaa arvokasta tietoa sadoista tuhansista asiakaspalvelupuheluista.
Tehtävä: Liiketoimintasuunnittelija, tekoälysuunnittelija, ScrumMaster
Konsultointiprojekti: Koneoppimisratkaisun kehittäminen (MVP)
Kehitimme rakennusautomaatiojärjestelmiä kehittävälle organisaatiolle koneoppimisratkaisun, joka tukee ammattilaisia data-analyysissä. Ratkaisun avulla asiantuntijat pystyivät tunnistamaan helpommin suurista datamassoista merkityksellisiä poikkeamia ja puuttumaan niihin nopeammin.
Tehtävä: Liiketoimintasuunnittelija, tekoälysuunnittelija, ScrumMaster
Vierailuluento: Työn tulevaisuus, itsensä kehittäminen ja tekoäly
Käyn säännöllisesti luennoimassa muun muassa Hankenin kauppakorkeakoulussa ja Aalto-yliopistossa itsensä kehittämisestä, muutoksen johtamisesta, muotoiluajattelusta ja tekoälystä.
Tehtävä: Luennoitsija
Konsultointiprojekti: Tietopohjaisen johtamisen kehittäminen
Loimme kuljetusyritykselle kehitysmallin, jonka avulla tietopohjaista johtamista voidaan kehittää organisaatiorajojen yli. Työhön kuului ketterien kehitystiimien perustaminen tietotarpeiden pohjalta sekä johtamisjärjestelmän luominen, jonka avulla kehitystyötä voidaan priorisoida ja johtaa koko organisaatiossa.
Tehtävät: Konsultti, projektipäällikkö, ScrumMaster, palvelusuunnittelija
Tuotteen omistaja: Datan innovatiivisten käyttötapojen tunnistaminen
Johdin kuljetusyhtiön monialaista kehitystiimiä, jonka tehtävänä oli tunnistaa tapoja hyödyntää dataa organisaation toiminnan ja asiakkaille tuotettavan arvon parantamiseksi. Kehitimme työkalun, jonka avulla organisaation analyytikot pystyivät hyödyntämään dataa ja palvelemaan organisaation eri sidosryhmiä paremmin.
Roolit: Tuotevastaava, ScrumMaster, Palvelusuunnittelija